dy69.live

小米曾试图把业务价值简化成KPI，但它发现，无论怎么描述，都很难找到一个准确量化的方向。因此，该公司放弃了KPI制度，转而以“用户”作为指向标来引领、凝聚团队。小米在其创立之时便建立了一个重要的概念——和用户交朋友。为取信于消费者，小米承诺其硬件综合净利润率将永远不超过5%。在公司成立后的5年间，小米采用了“零市场费用”策略。它相信“酒香不怕巷子深”，好的产品自然会触达用户，而用户的口耳相传足以匹敌广告和公关带来的效益。

新湖中宝公告称，拟修改回购股份预案。拟回购金额由“不低于3亿元，不超过10亿元”，修改为“不低于5亿元，不超过15亿元”。此外，公司对拟回购价格也进行了修改。由“不超过4元/股”修改为“不超过4.5元/股”。新湖中宝还表示，对于拟回购股份用途，由“用于公司职工的奖励”，修改为“拟部分用于员工持股计划或者股权激励，部分用于库存股”。这种提高拟回购规模，同时提高回购价格上限的情况在以往的A股上市公司回购中非常少见。

然而，这件事情中的另一位受害者——四川彭州的席先生，如今却依旧在不安当中。据新京报@我们视频 报道，当日，宇芽在微博爆料被家暴后，有网友发现，沱沱在自己微信的个性签名中写了一个电话，因此不少网友疯狂拨打该电话试图联系对方。结果，没想到，沱沱留下来的这个电话号码是假的，号码的原主人其实是席先生。

（2）国内需求有望持续超预期。根据目前量产节奏，上海工厂年产量15万台，由于国产后大幅降本，价格具有较大下降空间，将激活国内潜在巨量的消费需求。特斯拉中期规划50万产能，Model Y 作为SUV车型受欢迎程度有望超预期，预计未来市场将持续出现供不应求。根据统计，目前国内豪华车市场规模约300万左右，未来几年每年增速10%+，BBA销量均在60万左右，作为智能电动豪华品牌的特斯拉，中性估计，在国内的销量规模可能会达到100万台左右。

当时，我是仰望他们，膜拜他们，松下、三洋、东芝、索尼的创始人，觉得他们就是神，但后面的人不是神。有意思的是，我参观松下博物馆后，大家一块儿吃午饭，他们问我感受如何，我在餐巾纸上写了一首诗，“松下问童子，言师采药去，只在此山中，云深不知处”。我说松下给我的感觉就是“云深不知处”。确实是这样，包括松下幸之助提出的“自来水哲学”等确实很好。对方说，“所有来参观的人，你是唯一一个提到这一点的。所以，我们要和你们交流一下。”于是，他们派了一个松下的哲学博士到海尔来。我说，“你先参观一下，下午两点我让我们的中层干部都过来，听你讲一下。”他说看了之后真的感到震撼。他真的淌汗了，拿着手巾擦汗，说，“我感到非常惭愧，我在这里看到的是60年代的松下，今天的松下已经不是这个样子了，没有这个精神了，没有这个朝气了。我们在开董事会时，开到最后没有招了，就把松下的著作搬出来学习。”这对我的震撼很大。我觉得，一个企业的创始人，再好的思想，怎么能再传下去呢？根本做不到。

从海尔来说，现在搞的“人单合一”其实也是一次对人的积极性的解放。全世界的大企业并没有真正实现民主、平等改革开放后，我们一开始没有自己的管理思想和模式，先是照搬日本，后来照搬美国。而“人单合一”的本质是什么？是让员工成为自主的人。原来企业对人的定位是什么呢？美国泰勒时代的定位是“经济人”，后来定位为“社会人”，但从来没有变成“自主人”。